PROVJERENE STRATEGIJE ZA MAKSIMALNO POVEĆANJE ANGAŽOVNOSTI I RADNOG UČINKA ZAPOSLENIKA Kao menadžer, znate da je radni učinak zaposlenog vaš najvažniji kapital, no ulažete li pametan, promišljen napor i do kraja ga koristite? Većina ljudi ne voli ocjenjivanja radnog učinka. Trebamo li se na to obazirati? Trebate li se vi na to obazirati? Možda. Komunikacija između menadžera i zaposlog o radnom učinku ključna je za povećanje učinkovitosti, podizanje morala i angažmana osoblja te omogućuje koordinaciju posla svakog pojedinog zaposlenika tako što pridonosi ciljevima poduzeća.
